九个亿财经消息——2018年6月16日,广州市区块链智库、汇桔网、大湾区数字娱乐产业园联合召开了第一届区块链国际高峰论坛。FPay CEO黎展波受邀参与论坛,并在圆桌会议上发表自己的看法。以下是FPay CEO黎展波在国际高峰论坛上的访谈实录。




Q1 主持人:在讨论过程里,有两位教授跟嘉宾分别提到BAT,黎总曾在阿里任职,BAT如果做这些,或者推动区块链技术,是不是一定程度上革自己的命?我想向您请教两个话题,一个是BAT如何看待区块链,因为您在阿里有过从业经验,从您的观点,阿里对区块链的技术价值可能会如何定位?




黎展波:区块链技术,刚才黄教授也提到,BAT对区块链技术的价值是非常理解的,也很认可,这是非常具有前瞻性的一项事物。BAT并不是不做区块链的事,把区块链的事情看成很重要的未来战略方向,百度发布过区块链产品,腾讯也发布了自己的公链,都持续在做事情。据我了解,阿里内部在区块链方向也有很多研究,阿里现在在区块链专利数量上,也在国内是领先的,可见他们很专注做这一块的事情。但是大公司做这个事情的时候会有自己的制约,因为这些大公司的影响力,大规模实践区块链技术,潜在的用户风险会比较大,所以大公司在区块链方向的创新和研究,有更多因素的制约。另一个东西,区块链是去中心化的,基于共识的技术,某种意义上,它是反平台、公司这类组织形态的,从这个角度BAT规划区块链项目时,自身也会存在很多顾虑。


Q2 主持人:在今天上午的论坛里,我们有教授提到公链的开发,您公司是不是也在做一些公链的开发,能分享一下技术点吗?


黎展波:刚才很多嘉宾提到,现在公链性能和实时性很差,为什么会存在这个问题?我是做工程的,并不是学术研究出身,从我的角度,做工程优化时,首先考虑计算机是我们的资源,而这些资源是不是用在做正确的事上。如果每份资源都是用在实际业务上,性能的瓶颈就是硬件和基础设施要解决的问题。但我把这套标准放在区块链这件事情上,就会发现完全不是这样。比如我举一个不太恰当的例子,帮助大家理解比特币是怎么操作的。假设比特币是一个邮局,作用是帮大家送信,但是这个邮局的所有邮递员都很奇怪,并不是安排某个人马上送信,而是去随便打一些字,直到某一个邮递员打出了一首诗来,这个邮递员才可以去送信,并拿到一份奖金,就是我们说的挖矿。他收益的多少来自他打字有多快,而不是源于帮大家送信的能力。所以这样的邮递公司,很显然效率非常低,因为他的收益不是基于送信能力本身。我们是从另一个角度考虑这个问题,让信先送出去,然后再考虑怎么做到公平和安全。


我们现在做的是支付链,解决的是底层支付问题,怎么让支付这件事情更快,我们先定一个标准,也就是我们公链的POP(Proof of Performance)共识机制,一秒钟内如果节点帮用户完成邮递,所有中间参与的邮递员,都可以分到奖励,如果一秒钟之内完不成,我们的手续费肯定会打折,这样邮递员肯定第一件事情是去送信,而不是无聊的打字,我们的资源都是在完成业务上,所以实时性必然得到保证。基于这个效果,我们再考虑是否可以解决安全性和去中心化的问题,毕竟区块链特别是公链要获得广泛的使用,解决安全和去中心化是基础。在这个问题上,我们有自己的思路,现有公链,是通过各种PBFT之类的共识算法,保证大家对全网投票的结果是保持一致的,投票权重可能基于运算的次数,可能基于票数的多寡,投票过程复杂参与者众多,达成一致的周期很长。在区块链里面有一个特点,我们保证有一份全网一致不可篡改的数据,那选举的过程就不一定需要每个人去投票或选举,只需要基于业务路径上所有节点的一致性验证。用回邮递公司的例子,我要去选明年的派件经理,如果基于能力的客观评价标准而定,只需看上一年谁的业绩最好,那就可以当这个经理。过往的业绩,每个人手上的数据是一样的,所以不需要选举过程,明年的负责人是谁就出来了,而且大家都知道,相关业务员的数据一致性都是经过验证的,这样整个选举结果真实可信,同时实时性和处理能力,都会得到很大的提升。


我们对这些想法已经做的一些验证,在很普通的服务器上,把DEMO搭出来,吞吐量已经达到1.8万TPS。


Q3 主持人:我们用效率评判,会不会出现大的中心节点去垄断交易呢?


黎展波:首先,虽然某一时刻全网是有根节点,但我们有基于算法的轮换制度,交易业务执行的过程中相近的节点能力会出现波动,因而轮换的规则客观一致,也就是完全去中心的。当然,轮换的前提是必须有一定能力,过去的记录中表现出一定的业务能力时,才能参与到轮选里去,进而逐级晋升节点。同时节点在交易路径上发生作恶行为,会被直接降级到最末一级子节点丧失选举的权重和收益的机会。也就是我们的原则,“效率优先,兼顾公平”。想成为高一级的网络节点,想获得更多的手续费,就要增加硬件资源投入并在算法上对硬件进行优化,提升能力。这对每个人是公平的,因为我为享受优质的服务,支付一些手续费,而这些手续费对服务商来说,也会不断投入自己的设施里,提高服务能力,形成良性循环。


在会上,FPay CEO黎展波表达了自己对区块链的理解,并提出了FPay的POP共识算法,强调了资源应该用在正确的事上。


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